1、在危機之前，定義“危機”

  并非所有負(fù)面評論或誹謗性圖片都需要全公司范圍的行動。請明確定義什么是什么，什么不是“社交媒體危機”。信息不對稱、改變標(biāo)準(zhǔn)、對公司影響很大。

  2、建立“社會危機小組”。

  需要一個有權(quán)利立即采取行動的特殊團(tuán)隊，減少危機失控。雖然社交媒體屬于營銷部門，但角色應(yīng)該劃分到各個團(tuán)隊，比如銷售、客服、人力資源等。

  3、確立你的核心價值觀。

  確保消息傳遞在每個可能的網(wǎng)絡(luò)和平臺上的一致性。以真實但道歉的方式傳達(dá)公司的觀點是重新獲得公眾對你的產(chǎn)品或服務(wù)信任的關(guān)鍵。

  雖然你不能準(zhǔn)備具體的答案，但你可以制定你作為一家公司的核心價值觀——這將塑造你的文化、使命和愿景。